The logical framework methodology as a tool for solving business problems
DOI:
https://doi.org/10.37646/xihmai.v19i37.583Keywords:
Logical Framework Methodology, solution alternatives, order delivery, medical devices, performance indicatorsAbstract
This article presents the results of a case study on the issue of non-compliance with delivery dates for orders of hemodynamics medical devices and equipment, carried out by the Planning Department of Medtronic Mexico. The Logical Framework Methodology (LFM) was used to facilitate the visualization, design, execution, monitoring and control, formulation, and evaluation of the project. Through this approach, the problem was studied, objectives, causes, and solution alternatives were established, and a risk factor and assumptions analysis were performed, as well as an Indicator Matrix for Results (IMR) with its corresponding means of verification.
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